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Insights de inovação no seu e-mail.
Ajudamos empresas a identificar oportunidades, priorizar investimentos e transformar iniciativas de inovação em resultados mensuráveis.
Combinamos experiência executiva, inovação aberta, governança e inteligência artificial para conectar estratégia, execução e geração de valor.
“Resultado comprovado” refere-se à nossa metodologia para medir e documentar desfechos — não a uma garantia de sucesso.
NOSSA PROPOSTA
O maior ativo não é a plataforma — é a combinação de competências. O NOVIGI reúne experiência executiva em estratégia, inovação industrial, execução, governança e inteligência artificial para ajudar organizações a priorizar o que importa, conduzir iniciativas com disciplina e tornar o valor gerado visível e mensurável.
Talento humano e capacidade de execução no centro da proposta de valor — com a tecnologia como elemento de apoio e escala, e não como finalidade.
OFERTAS DE ENTRADA
Três caminhos de entrada, com entregáveis claros. A Inovação Aberta permanece como competência central — ativada dentro dos engajamentos e, quando necessário, escopada como oferta específica.
NOVIGI INSIGHT
Estamos investindo nas oportunidades certas?
NOVIGI EXECUTE
Estamos executando e governando adequadamente nossos projetos?
NOVIGI INTELLIGENCE
Temos informações confiáveis para decidir e demonstrar resultados?
COMO ATUAMOS
Não seguimos um pipeline rígido. Diagnosticamos, priorizamos, executamos, medimos e aprendemos — ativando as competências necessárias em cada engajamento.
DIAGNOSTICAR
Qual é o ponto de partida e o desafio de negócio?
PRIORIZAR
Onde concentrar investimento e atenção?
EXECUTAR
Como estruturar decisões, portfólio e entrega?
MEDIR
Quais indicadores mostram progresso e efeito?
APRENDER
O que manter, ajustar ou encerrar — e por quê?
CAPACIDADES MOBILIZADAS
Essas cinco dimensões são capacidades que ativamos conforme o desafio — não etapas cronológicas obrigatórias.
A LINHA DE EVIDÊNCIA
Do desafio ao aprendizado, com memória para decidir.
COMO MEDIMOS
Cada iniciativa vinculada a um objetivo de negócio e a critérios claros de acompanhamento. Compromisso: decisões baseadas em evidência — reconhecendo resultados e aprendizados, sem garantir ROI.
Estabelecemos a linha de base, definimos indicadores, acompanhamos entregas e avaliamos efeitos em receita, produtividade, custos, qualidade ou outros resultados relevantes para a organização.
FRENTES DE ATUAÇÃO
Da definição de prioridades à adoção de tecnologia, estas frentes são o modo como o NOVIGI conduz os engajamentos — combinadas conforme o desafio de cada organização.
Da visão empresarial às oportunidades concretas.
Identificação de oportunidades, definição de prioridades estratégicas e construção de portfólios de inovação alinhados aos objetivos do negócio.
ENTREGÁVEIS
Diagnóstico estratégico · Roadmap de inovação · Priorização de oportunidades · Portfólio de iniciativas
Conectar competências para acelerar soluções.
Programas que aproximam empresas, startups, universidades, centros de pesquisa e fornecedores para resolver desafios tecnológicos e empresariais de forma colaborativa.
ENTREGÁVEIS
Programas de Inovação Aberta · Scouting tecnológico · Identificação de parceiros · Projetos colaborativos · Provas de conceito
Transformar iniciativas dispersas em execução disciplinada.
Modelos de governança que conectam objetivos estratégicos, projetos, investimentos, riscos, decisões e resultados — sem comprometer a agilidade e a criatividade.
ENTREGÁVEIS
Modelo de governança · Comitês · Critérios de priorização · Indicadores · Gestão de portfólio · Acompanhamento de resultados
Fazer da inovação uma capacidade permanente.
Desenvolvimento de lideranças, comportamentos, competências e mecanismos organizacionais para que a inovação passe a fazer parte do DNA empresarial.
ENTREGÁVEIS
Diagnóstico de maturidade · Desenvolvimento de lideranças · Capacitação · Gestão da mudança · Planos de evolução cultural
Dados, tecnologia e IA para transformar conhecimento em decisões.
Soluções digitais e inteligência artificial aplicadas ao ciclo de inovação, com mais visibilidade sobre projetos e apoio a decisões estratégicas e operacionais.
ENTREGÁVEIS
Arquitetura digital · Integração de informações · Automação de processos · Análise de portfólios · Apoio à decisão
UMA PROPOSTA INTEGRADA
As frentes se combinam conforme o desafio de cada organização, com cultura e tecnologia como componentes transversais.
QUEM SOMOS
O Projeto NOVIGI é uma iniciativa colaborativa que reúne as competências da VHM Consulting, GGN Consulting e Mutare Group em soluções integradas para gestão e execução da inovação.
POR QUE TRABALHAR COM O NOVIGI?
Conectamos portfólio e investimentos aos objetivos do negócio, reduzindo desalinhamento entre iniciativas de inovação e prioridades empresariais.
Estruturamos prioridades, critérios de decisão e acompanhamento executivo para reduzir dispersão de projetos e falta de decisão disciplinada.
Unimos dados, conhecimento e inteligência aplicada para reduzir fragmentação tecnológica e apoiar a comprovação do valor gerado.
Consultor de inovação e gestão de P&D
São Paulo
Químico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com especialização em gestão da inovação pela USP. Na Dow Chemical (1976–2011), foi Associate R&D Director, R&D Manager e especialista em novos negócios, e recebeu o Genesis Award (2002). Desde 2011 é Consultor de Gestão de Inovação Aberta no Grupo São Martinho e diretor da VHM Consulting.
Perfil no LinkedIn de Victor Hugo Oliva Monje (abre em nova aba)
Consultor estratégico, autor e mentor de conselhos e C-levels
Grande São Paulo
Cerca de quatro décadas de liderança corporativa nos setores químico, de saúde e educação, em empresas como Dow Chemical, NotreDame Intermédica e FTD Educação. Nos programas que liderou na Dow, foram geradas economias de US$ 250 milhões em sete anos — resultados de sua atuação anterior, não do Projeto NOVIGI. Sócio-fundador da GGN Consulting e autor dos livros Execução da Estratégia (2025) e Operação: Excelência (2026).
Perfil no LinkedIn de Gino Guarniero (abre em nova aba)
Executivo de TI e empreendedor
Flórida, EUA
46 anos de carreira na Dow Inc., grande parte em tecnologia da informação, com atuação no Brasil e nos Estados Unidos. Fundador da Mutare Group, LLC, startup de serviços de TI e de um produto baseado em IA para conformidade regulatória e gestão, com foco na indústria química. Certificações recentes em IA generativa, ética em IA e arquitetura de software.
Perfil no LinkedIn de Jorge Fonseca (abre em nova aba)RADAR NOVIGI
Publicação do Projeto NOVIGI com conceitos, aplicações e práticas para estruturar a gestão da inovação nas organizações.
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FUNDAMENTAÇÃO
Metodologia alinhada a referências internacionais em gestão da inovação. Menções não implicam certificação do Projeto NOVIGI.
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